1选择专注于精益管理咨询的从事培训人力资源自动化等等的公司千万不要找他们做精益管理咨询，因为不专业，精益是专业的东西，被懂点皮毛的人乱搞，要纠正过来就没有那么简单2看实力看一看是不是有经验和系统化接受过精益的团队，并且有实操或者主导推行经验的团队才行3精益生产落地是第。深圳捷埃梯JIT精益管理咨询有限公司聘请了一...

深圳市张驰管理咨询有限公司自2001年成立以来，逐步在中国管理咨询领域树立了独特的地位2001年7月，公司推出了首部中国六西格玛专著6Sigma品质管理，为国内企业管理理论贡献了宝贵资源同年4月，公司成功实施了第一个精益生产全流程咨询项目，标志着公司在实践上的突破2002年5月，六西格玛全流程咨询。现场管理的工作...