精益咨询管理公司简介

精益生产管理咨询公司是怎么定价的定价依据主要是如下几点第一个是竞争的角度，要看同行如果你们服务能力差不多，那同行的定价就是你定价的上限，这是基于竞争的一种定价思维你跟对手差不多，但定价比他们高，那客户为什么选你第二个是，成本维度咨询公司这种商业模型，注定了没有物美价廉一；精益生产管理咨询公司凭什么能解决问题价值何在1 政治因素 这可能是咨询公司提供的最重要的价值之一，即企业内部借由外部顾问发起的企业内部资源重新配置当企业需要推行一个变革时，尤其是不受欢迎的变革时，需要外部专业机构带来的专家意见，一方面，可以向上争取资源，另一方面，可以向下顺利推行2。

天行健咨询公司成立于2005年，今已有10年天行健咨询公司在这10年里已经帮助辅导过数百家优秀企业成功实施精益生产和六西格玛管理客户均来自全国各地，包含了知名的上市公司及世界500强中的企业，并且连续3年实现客户续约率90%以上，远高于行业平均水平天行健还拥有一支严谨务实经验丰富的顾问专家。

精益咨询管理公司简介

1、上海爱波瑞管理咨询有限公司，做精益12年时间同时还有一个精益的高峰论坛中国制造业管理国际论坛爱波瑞的实力非常强，中国南车集团中国航空工业集团中国兵装集团山东潍柴等都是爱波瑞的合作伙伴我们公司现在就是和爱波瑞合作，学习改善效果非常好推荐爱波瑞。

2、JIT精益管理咨询有限公司提供多种服务，以帮助企业提升工业工程和精益生产的效率首先，他们推出的IE工业工程精益生产基础班，课程内容丰富，包括30%的理论讲解，30%的实战案例分析，30%的模拟演练以及10%的答疑环节其中，80%的案例来源于他们过去成功辅导和改进过的实际企业，确保了理论知识的实用性。

3、1做好员工管理 企业精益生产并不单单是企业管理者的事情，它也是企业高层中层以及基层员工的事情，所以，无论是哪个层面的员工，都要有相关的意识，也都要参与到精益生产当中2成立专门的小组 做这个的目的是为了让企业建立一个精益生产的组织，它有专门的负责人，也有成员，如果在精益生产的时候。

4、JIT精益管理咨询有限公司，又称捷埃梯精益管理咨询有限公司，简称JIT，其创始人是IE实战专家郭晓宁作为一家专业的咨询机构，JIT专注于制造业领域的IE工业工程和精益生产运营系统的提升与优化公司秉持以“量化指标”为导向，坚持现场务实的工作方法，为企业提供工业工程和精益生产的咨询辅导以及培训服务。

5、当企业开始考虑选择精益生产管理咨询公司，首先是期望精益生产管理咨询公司能够帮助企业解决问题，那么对于企业而言，最重要的参考因素就是项目的交付能力企业决定做咨询项目不容易，除了钱的成本，还有时间成本，做项目就是做投资另外还有一些次要但依然重要的因素，也值得企业在选择时参详，包括精益生产管理。

精益咨询管理公司排名

麦肯锡McKinsey Company麦肯锡是一家全球知名的管理咨询公司，提供精益生产咨询服务他们在全球范围内帮助企业实施精益生产战略，提高运营效率和生产水平波士顿咨询集团Boston Consulting Group波士顿咨询集团也是一家全球领先的管理咨询公司，提供精益生产咨询服务他们致力于帮助企业实现卓越运营。